疫情肆虐，不斷攀升的確診數(shù)據(jù)，無(wú)時(shí)無(wú)刻不把人心狠狠揪住。周?chē)?fù)能量爆棚，網(wǎng)上鋪天蓋地的抱怨和悲觀：

因?yàn)檫t遲不能開(kāi)工，很多人的房貸車(chē)貸的壓力壓得人難以喘息； 很多的實(shí)體店老板，服裝店，餐廳……都面臨著倒閉的危險(xiǎn)。

身處于巨大的惶恐之中，大家都覺(jué)得生活太難了。

但是抗疫一個(gè)多月，必須到了考慮經(jīng)濟(jì)的時(shí)候了。

縱觀此次疫情，一些新的商業(yè)需求必然會(huì)爆發(fā)，并且催生傳統(tǒng)商業(yè)的迭代升級(jí)，勢(shì)必會(huì)深刻改變中國(guó)。

所以，不管是企業(yè)要調(diào)整老業(yè)務(wù)、布局新機(jī)會(huì)，還是職場(chǎng)人尋找新行業(yè)，有必要重新看看未來(lái)的趨勢(shì)。接下來(lái)和大家一起來(lái)分析一下中國(guó)社會(huì)將有哪些新商業(yè)機(jī)會(huì)？哪些行業(yè)可能蓄勢(shì)爆發(fā)？

此次疫情中，從口罩“告急”，到防護(hù)服、酒精、消毒液出現(xiàn)短缺，再到新冠病毒檢測(cè)試劑盒、疫苗研發(fā)迫在眉睫，疫情的發(fā)展沒(méi)有給我們留下準(zhǔn)備的時(shí)間。但是，也許連我們自己也沒(méi)有想到，一場(chǎng)與病毒的“奔襲戰(zhàn)”就此展開(kāi)。

由此可以判斷出，醫(yī)療健康行業(yè)將出現(xiàn)爆發(fā)：

 

首先，諸如口罩、防護(hù)服、防護(hù)帽、護(hù)目鏡、一次性手套鞋套等生產(chǎn)企業(yè)，即使疫情之后，仍會(huì)面臨巨大的需求；電子體溫計(jì)、空氣消毒機(jī)等生產(chǎn)企業(yè)，都將成為大眾日常需求品；一些增強(qiáng)身體免疫力，增強(qiáng)體力的保健品生產(chǎn)企業(yè)；健身器材、健身館等，都會(huì)因此成為熱銷(xiāo)。

疫情期間，丁香醫(yī)生、微醫(yī)、阿里健康等平臺(tái)，都推出在線義診，幫助用戶(hù)篩選普通感冒與新型肺炎，一方面緩解了線下就醫(yī)壓力，節(jié)省了資源，也讓無(wú)數(shù)消費(fèi)者體驗(yàn)了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的便利。
 

另外，醫(yī)藥電商的O2O平臺(tái)會(huì)迎來(lái)一場(chǎng)大爆發(fā)。整個(gè)醫(yī)療的閉環(huán)分為三個(gè)步驟：在線問(wèn)診——醫(yī)生開(kāi)方——醫(yī)藥購(gòu)買(mǎi)。在“醫(yī)藥購(gòu)買(mǎi)”這個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于一些常規(guī)藥，消費(fèi)者會(huì)從多個(gè)平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)。

數(shù)據(jù)顯示，疫情期間，前幾款最火爆的視頻平臺(tái)分別是：愛(ài)奇藝、騰訊視頻、芒果tv、優(yōu)酷。各個(gè)平臺(tái)付費(fèi)會(huì)員數(shù)均明顯增加。

手游

根據(jù)媒體報(bào)道，騰訊的兩款熱門(mén)手游王者榮耀、和平精英在春節(jié)期間表現(xiàn)十分優(yōu)秀。

大量的娛樂(lè)號(hào)、段子號(hào)、知識(shí)號(hào)，這種幾十秒的爆笑段子、猜謎游戲、知識(shí)普及、商業(yè)道理等，都有很高的傳播基因。 

在音樂(lè)領(lǐng)域，符合2個(gè)因素即可迅速躥紅：

（1）長(zhǎng)相甜美帥氣，符合年輕人審美的著裝，代表大眾草根歌手拼搏向上的力量；

（2）只傳播每首歌的高潮部分，符合人類(lèi)大腦“短反饋”的機(jī)制。

隨著疫情對(duì)短視頻的加速普及，將進(jìn)一步推動(dòng)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、流量經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)。

在線教育平臺(tái)

由于學(xué)校不能復(fù)課，新東方、好未來(lái)等一批在線教育平臺(tái)迎來(lái)爆發(fā)的春天。在線教育平臺(tái)還有個(gè)最大的優(yōu)勢(shì)是名師優(yōu)勢(shì)，而且，未來(lái)線上教育與線下融合也是必然趨勢(shì)。

線上辦公軟件

很多企業(yè)應(yīng)開(kāi)始線上辦公，釘釘、企業(yè)微信等一些線上視頻、任務(wù)管理系統(tǒng)，服務(wù)器都被擠爆。盡管對(duì)于線上辦公仍存在一些爭(zhēng)議，但有爭(zhēng)議是任何新興事物的特性。

由于成本更低、更靈活，線上辦公未來(lái)勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)浪潮。

智能制造業(yè)

受到疫情的影響，全國(guó)各地紛紛出臺(tái)了延遲復(fù)工的通知，以“急剎車(chē)”的方式阻斷病毒傳播，對(duì)防止疫情的進(jìn)一步蔓延起到了關(guān)鍵性作用。但大量依賴(lài)人工勞動(dòng)的企業(yè)，開(kāi)工難、資金鏈斷裂、貸款問(wèn)題、疫情期工資等問(wèn)題，成為這些企業(yè)面臨的難題，很有可能面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。

即便迎來(lái)復(fù)工，在做好疫情防控工作的前提下，如何有序應(yīng)對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、人員出行、聚集辦公也將隨之面臨新的壓力。
面對(duì)嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)，致使一些傳統(tǒng)企業(yè)正思考業(yè)務(wù)模式。在危機(jī)中，如何讓公司具有更有效的動(dòng)態(tài)應(yīng)對(duì)不確定性的業(yè)務(wù)能力。創(chuàng)新“自救”對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是考驗(yàn)，也是“機(jī)遇”。

此次疫情之后，將加速中國(guó)企業(yè)升級(jí)制造設(shè)備，向著更高精先的現(xiàn)代智能制造領(lǐng)域邁進(jìn)。

企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)平臺(tái)

疫情期間由于不能復(fù)工，很多企業(yè)家愿意在線學(xué)習(xí)，思考企業(yè)的未來(lái)。 疫情之后，在線上課程中受益的企業(yè)，將會(huì)更加看重自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力及其組織架構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等，無(wú)論是線上還是線下，企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)都將迎來(lái)一個(gè)爆發(fā)期。 除此之外，為企業(yè)提供商務(wù)服務(wù)的企業(yè)也將爆發(fā)增長(zhǎng)，畢竟新公司的成立、原有業(yè)務(wù)的破產(chǎn)、轉(zhuǎn)型所需的統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)、廣告等，都需要有人幫你服務(wù)。

會(huì)計(jì)事務(wù)所、審計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所、設(shè)計(jì)公司等會(huì)迎來(lái)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

高標(biāo)準(zhǔn)的生活服務(wù)

疫情期間，由于人們不愿意去人多的地方shopping，催生了“宅經(jīng)濟(jì)”。 還有一些配送服務(wù)，美團(tuán)、百度外賣(mài)等，業(yè)務(wù)都出現(xiàn)井噴。 

未來(lái)，同城物流，跑腿服務(wù)等會(huì)進(jìn)一步崛起，未來(lái)大家會(huì)越來(lái)越“宅”，越來(lái)越不喜歡跟人接觸。 但人們的訴求并不會(huì)降低，生活服務(wù)不僅僅停步于“在線買(mǎi)菜”“在線點(diǎn)餐”等初級(jí)階段，而是向著更多樣化的趨勢(shì)發(fā)展。 比如，火鍋食材搭配、半成品菜、上門(mén)炒菜，上門(mén)家政服務(wù)、收納整理師等高標(biāo)準(zhǔn)、特色化服務(wù)，都會(huì)逐漸崛起。

生命醫(yī)療行業(yè)

除了健康產(chǎn)業(yè)之外，中國(guó)的生命生物技術(shù)市場(chǎng)需求巨大。這場(chǎng)疫情，暴露出中國(guó)醫(yī)療資源的不足，以及應(yīng)對(duì)危機(jī)能力的欠缺。

 疫情之后，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)生命生物技術(shù)的需求，將越來(lái)越呈現(xiàn)爆發(fā)趨勢(shì)。這將推動(dòng)中國(guó)三方面的進(jìn)步：一是原研藥的加速；二是5G下智慧醫(yī)療的需求；三是高端生命生物技術(shù)的創(chuàng)新。

一對(duì)一心理陪護(hù)

疫情期間，天天刷新聞，恐懼、焦慮等情緒時(shí)有難免。未來(lái)，將會(huì)有越來(lái)越多人的心理需要撫慰，線上咨詢(xún)服務(wù)會(huì)逐漸興起。

參謀機(jī)構(gòu)及智庫(kù)

疫情使得中國(guó)的企業(yè)面臨很多困難，但每個(gè)地方的產(chǎn)業(yè)不同，企業(yè)的實(shí)際訴求也會(huì)不同。地方政府在收集民間建議，出臺(tái)相關(guān)政策的過(guò)程中，會(huì)更加務(wù)實(shí)，也會(huì)越來(lái)越多地參考專(zhuān)業(yè)參謀機(jī)構(gòu)或智庫(kù)等第三方獨(dú)立報(bào)告。 同時(shí)，疫情也是一個(gè)警鐘，一些風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)、預(yù)警機(jī)構(gòu)等，會(huì)逐漸浮出水面。 所以說(shuō)，隨著中國(guó)的改革深入和政府的透明化轉(zhuǎn)型，這些智庫(kù)、參謀機(jī)構(gòu)等，將會(huì)發(fā)揮越來(lái)越大的價(jià)值。

餐飲旅游行業(yè)

盡管當(dāng)下，餐飲企業(yè)受到的挫折最大。但疫情結(jié)束之后的一兩個(gè)月，餐飲和旅游行業(yè)，都會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模的爆發(fā)性增長(zhǎng)。 因?yàn)椤罢笔且环N對(duì)自身訴求的壓抑，是原本的消費(fèi)訴求受到了遏制。 疫情期間，時(shí)不時(shí)看到好友們發(fā)朋友圈、發(fā)微博說(shuō)：疫情結(jié)束，想去見(jiàn)某某某，想去哪哪哪玩想去吃啥啥啥......生命只有一次，不想留有遺憾。可想而知，如果疫情控制樂(lè)觀，之后各個(gè)假期都會(huì)出現(xiàn)旅游和餐飲消費(fèi)旺季。

面對(duì)嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)，創(chuàng)新“自救”對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是考驗(yàn)，也是“機(jī)遇”。

有句話說(shuō)的好：“只要思想不滑坡，方法總比困難多”。這也正是廣大中國(guó)人民戰(zhàn)勝一切困難的必勝法寶。

不知道此時(shí)在看這篇文章的你，有沒(méi)有看過(guò)17年前阿里巴巴包括馬云在內(nèi)的全員被隔離，熬過(guò)非典的故事，有興趣的可以去網(wǎng)上搜搜看。

提到阿里，是想在這里分享一段馬云為了紀(jì)念非典時(shí)期公司的不屈奮斗而設(shè)立寫(xiě)的信。他如此寫(xiě)道：

但凡一個(gè)個(gè)人乃至一個(gè)公司，要成就其非凡的偉大，必經(jīng)受并戰(zhàn)勝非常的困難和挑戰(zhàn)。
當(dāng)“非典”的記憶悄悄地在我們的腦海中褪去的時(shí)候，阿里人在抗擊“非典”過(guò)程中所體現(xiàn)出來(lái)的果斷、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、互助互愛(ài)的阿里精神卻歷久彌新，不管是否親身經(jīng)歷過(guò)那段危急時(shí)刻，都深深為阿里人所創(chuàng)造的奇跡感動(dòng)著、激勵(lì)著……

與很多人說(shuō)“非典既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇”不同，馬云自己從來(lái)不這么說(shuō)。他有更高明的闡述。他說(shuō)：“非典時(shí)期，誰(shuí)都不應(yīng)該想到，這是一個(gè)機(jī)會(huì)，而應(yīng)該想到，大家碰到什么麻煩，我們能夠怎么幫助到大家。”

今天我們?cè)庥鲂鹿诜窝?，一定也?huì)有很多公司經(jīng)歷巨大危機(jī)，甚至可能關(guān)門(mén)倒閉。但也有很多公司會(huì)興起。也許一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，就已經(jīng)在醞釀之中。

 

但是，今天在新冠肺炎中尋找商機(jī)的人，最好是想一想馬云的話——它不是你的機(jī)會(huì)，而是你的責(zé)任。

 

相反，在嚴(yán)重的疫情面前，如果你想的不是我能怎么發(fā)財(cái)，而是“社會(huì)需要什么？我能做什么去幫助大家？”

那你的事業(yè)，一定會(huì)更長(zhǎng)遠(yuǎn)，更偉大。

最后，祝大家順利度過(guò)這次難關(guān)，保重自己的身體，并在難關(guān)的磨練下，完成自己的飛躍。